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title: Come gestire un magazzino per ottimizzare la spedizione della merce
description: "Il magazzino è un elemento fondamentale per chi gestisce un'attività commerciale perchè consente lo stoccaggio della merce in vendita e la sua organizzazione. Un \"ruolo\" importante ma complesso, capace di generare problemi se condotto in maniera inadeguata."
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# Come gestire un magazzino per ottimizzare la spedizione della merce

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[Claudia Battaglia](https://blog.spedire.com/author/claudia-battaglia)  18 settembre 2018

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Il **magazzino è un elemento fondamentale per chi gestisce un'attività commerciale**, [e-commerce compresi](https://blog.spedire.com/il-ruolo-strategico-delle-spedizioni-per-ecommerce), perchè **consente lo stoccaggio della merce in vendita, la sua organizzazione e la sua gestione**. Per certi versi sembra facile: si acquista o affitta un capannone e lo si riempie di prodotti da vendere.

La realtà come spesso accade supera la fantasia per difficoltà e complessità: il magazzino ha un ruolo importante ma **se gestito male è capace unicamente di generare problemi**. Questo avviene quando si disattende alla sua organizzazione e quando ci si dimentica che è necessario equilibrare un numero di merci in vendita sufficiente a rispondere alle richieste della clientela e una bassa quantità di riserve: **ne va della salute dell'azienda e quindi dei vostri guadagni**.

Come gestire un magazzino diviene dunque un esercizio “impegnativo” e rilevante per il proprio business, dato che può aiutare a organizzare e conservare (lo stoccaggio in pratica) la quantità delle merci in arrivo e in uscita, la loro disposizione e persino la loro spedizione. Una cattiva gestione implicherebbe dei seri problemi per la vostra azienda, soprattutto di natura economica, ragion per cui è consigliabile valutare con attenzione anche il personale da impiegare, le macchine adibite all'automazione e gli eventuali (ma necessari) software, dato che **le operazioni coinvolte sono diverse**:

- Ricezione
- Stoccaggio
- Acquisti
- Vendite
- Trasporto
- Controllo scorte
- Distribuzione

A fronte di questa serie di elementi, parte integrante nella gestione di un magazzino, **si aggiungono manutenzione e formazione del personale, oltre all'applicazione di tutte le misure di sicurezza necessarie** (misure, piani, dispositivi, formazione): da tutto questo dipende una buona e fruttifera gestione del magazzino.

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## **Come gestire un magazzino: organizzare un inventario**

L'abc di una buona organizzazione, che può riguardare più semplicemente anche una videoteca in casa propria o una classica libreria, richiede la **stesura di una lista o elenco in cui vengono catalogati tutti i prodotti presenti nel magazzino, pianificandone la disposizione negli spazi** (scaffali o scomparti che siano) **e suddividendo gli stessi per tipologie merceologiche**.

Tale inventario **permette di verificare in ogni momento le quantità di articoli presenti in magazzino (le scorte) e di tracciarle**, avendo in tal modo il controllo reale su tutto. Ovviamente per continuare a tenere le redini del vostro magazzino è opportuno tenerlo aggiornato ogni qualvolta viene spedito o si riceve un articolo.

## **L'importanza del tasso di rotazione**

Tra i fattori letteralmente più importanti da imparare su come gestire un magazzino c'è **il tasso di rotazione del capitale investito (ROT), un indice di efficienza fra il capitale investito e i ricavi derivanti dalla vendita**. Per spiegarlo bene iniziamo col definire tutta **la merce presente nel magazzino come capitale immobilizzato**: ci avete investito dei soldi ma non è ancora stata rivenduta.

Tenere in chiaro il concetto di rotazione dovrebbe infatti **spingervi a gestire il flusso di prodotti in entrata e uscita**, evitando di tenerli per troppo tempo in magazzino, e quindi immobilizzati. Questo è fondamentale per la salute del vostro business poiché **la gestione del magazzino stesso è un costo** (per personale, eventuale affitto locazione, tasse, attrezzature, ecc) **che va coperto cercando di evitare al massimo la riduzione dei margini dei vostri guadagni** (che vi permettono di mandare avanti l'azienda o l'ecommerce, oltre che di mangiare).

#### Per questa ragione **la situazione ideale vi vedrebbe gestire un flusso di prodotti in entrata e uscita molto rapido, capace dunque di ridurre al massimo possibili i costi del magazzino in qualità di capitale immobilizzato**.

Un'ideale che rischia però di scontrarsi spesso con l'esigenza di avere merci sempre disponibili e per il quale **vanno approntate delle serie strategie**, tenendo anche in conto della differente rotazione fra una merce e l'altra.

## **Catalogazione e ordine**

Un **fattore in diretta compartecipazione con l'inventario** nel nostro percorso relativo a come gestire un magazzino. **Stilare una lista con tutti i prodotti presenti non basta infatti se la stessa merce non viene segnata e ordinata in maniera logica e funzionale con delle etichette o codici**. Solo così si può generare **un ordine fruttuoso e utile al vostro business**.

Segnare dunque tutto quanto viene conservato in magazzino, suddividendolo per tipologia di prodotto e prevedendo diverse aree adibite, consente di impostare delle regole capace di definire gli spazi in maniera ordinato. **Solo in questo ordine è possibile velocizzare le operazioni interne, rendere più semplice e sicuro il lavoro, ridurre o addirittura eliminare smarrimenti e situazioni spiacevoli di sovraccarico**.

### **Il software di gestione: un must**

**Il software è lo strumento di cui non si può fare a meno nella gestione del vostro magazzino. Semplifica e rende notevolmente più rapide tutte le operazioni**, dall'inventario alla catalogazione, fino al controllo dello stesso tasso di rotazione. In pratica diminuisce fortemente le possibilità di errore umano e ne alleggerisce il carico lavorativo (senza sostituirlo ovviamente).

L'automazione nei magazzini è un elemento di grande aiuto ma **non ci si deve illudere che possa risolvere tutte le problematiche o che da sola porti a un miglioramento del proprio business di vendita**: se uso un martello per tagliare il legno non ottengo nulla, così come se viene usato impropriamente il programma non si avranno benefici.

 

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